388章 主席的召唤！
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彼得·冯·西门子先生眼中闪着光明，显然是为当时自己做出的决定感到颇为自满。
“我们华夏国的改革开放还在持续，也是盼看西门子公司能够为我们国家的建设持续供给技巧产品的支撑。”杨子光主席笑着说道。
简略交谈了几句，杨子光主席又跟一边的西门子董事会主席冯必乐握手说话。
这位年近六十的男人两鬓花白，戴着眼镜，十分精明的样子。
自从93年彼得·冯·西门子退出西门子领导层后，冯必乐就接过了权利棒，一坐上董事会主席的地位，冯必乐就开端了大刀阔斧的改革。虽在企业重组、削减开支上颇操心思，但还是收效甚微，往年冯必乐还推出绩效考核法，开端引进美国式的布满活力的绩效文化。
这位冯必乐可不是一位商人这么简略，70年代，冯必乐曾经竞争过德国下院的议席，惋惜没有成功，从1972年到1990年，皮埃尔一直是埃尔兰根市处所议员，也是作为老资格的基督教社会同盟成员，与施罗德总理关系密切，也是德国经济亚太委员会成员，并带头提倡“投资华夏国”运动，长袖善舞的他经验丰富，国际来往广泛，在德国的政商界都是不可小觑的人物。
在杨杰的记忆中，冯必乐联合政商界的人物成功地将默克尔推上了总理的宝座，而且差未几待了十六年，冯必乐后来也是成为默克尔的首席经济顾问，影响力很大。
杨杰此时看着施罗德总理跟这些西门子、戴姆勒克莱斯勒、莱茵团体、宝马、大众汽车、巴萨夫、蒂森-克虏伯这些大团体公司的掌门人十分熟稔的样子，心说难怪施罗德本人被德国媒体揶揄为“老板们的伙伴”，此时的德国被外界戏称为德国股份有限公司，这个公司的老板是德国总理施罗德。
在施罗德之前，贸易领袖参与德国政治的例子几乎没有，而施罗德一变态态，勇敢启用企业高层领导作为官府的政策顾问，甚至是担负部长级职务。
前世记忆中，默克尔总理也是继续了施罗德的衣钵，跟企业界的实权人物关系非常紧密。
看到这么多德国大团体公司的头头脑脑们，杨杰心中也是涌起一股异样的情绪来，不管德国这个城头如何变换大王旗，这个国家基石还是德国国内的这些大家族大企业公司。
别的不说，西门子的开创人维尔纳·冯·西门子在1846年用雪茄烟盒、锡板、铁片和尽缘的铜线能够组装成为一台指针式发报机。这台简略、可靠的装置不仅将他引上了成功之路，也从小作坊发展到跨国公司，成绩了西门子的百年荣光。
西门子靠着进行产品和市场的多元化的策略在所有的电气领域采用举动，并且很早就开端了国际化扩大，国际化开辟是西门子重要战略（本章未完，请翻页）
