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消费电子内容娱乐

消费电子+内容娱乐

本来周不器现在已经飞往曼彻斯特,主持曼联的转会大局了。不过索尼的事更重要,只能以电话会议的方式跟曼联高管开会。

反正老爸和朱俊在那边镇场,出不了大问题。

这个夏天,注定是欧洲足坛转会市场最震撼的一个夏天。弗格森看上的伊布拉希莫维奇,已经正式转会加盟巴塞罗那,他甚至是降薪加盟。

好在曼联这边已经正式敲定了两笔转会,以3000万欧元的价格打败了拜仁从皇马引进荷兰边锋罗本,以3500万欧元的价格从拜仁引进了德国中场施魏因斯泰格。

接下来要跟巴萨谈亚亚图雷,跟热刺谈贝尔,跟拜仁谈拉姆,跟阿森纳谈范佩西……其中最难的当数拉姆了。

过去几年的拜仁处于低谷期,他们正想着重建呢,以至于皇马开价6000万欧元求购里贝里,拜仁都没有卖。

现在曼联已经从拜仁买来了一个主力中场,还想再把他们的主力右后卫买来,难度很大。

好在09年的转会市场球员身价泡沫还不算太大,英超最佳C罗9200万欧元,意甲最佳卡卡6500万欧元,德甲最佳里贝里6000万欧元,法甲最佳本泽马3500万欧元。

范佩西的转会交易主要由大卫·吉尔和弗格森去操盘,这是英超的内部转会。拉姆的转会,可能就要周不器亲自上阵了,得用一些足球之外的东西来运作了。

现在,英国足坛最大的新闻热点是曼城。

曼城的土豪老板报价5000万英镑求购切尔西的铁血队长特里,并给出了1200万英镑的税后年薪。要知道,转会皇马后的C罗拿到了世界第一年薪1300万欧元。如果特里真的转会了,他可能就是世界第一高薪了。

这也不奇怪,过去4年里,特里一直都是英超第一薪,比C罗高。

电话会议里,周不器拒绝了弗格森想要免签迈克·欧文的建议,这种在纽卡斯尔都打不出来的球员,哪有资格来曼联踢球?

还是先运作范佩西吧!

弗格森一直有喜欢荷兰球员的传统,恰好周不器也很看好这桩交易。

第二天,周不器就飞往日本,身边跟着许亮杰和沈向阳。而精通日语的宁露也已经从洛杉矶飞到了东京,准备就绪了。

其实是两笔生意。

紫微星这边要买索尼计算机科学实验室的机器人项目,紫微星环球要买索尼娱乐的“蜘蛛侠”版权。

许亮杰代表的是紫微星,他很轻松,“紫微星现在已经拆分了,这笔生意没有障碍。以紫微星国际的名义去交易,很容易就可以谈成。”

沈向阳点了点头,“机器人是个概念型的科研方向,属于尖端科研中的尖端科研,就目前来说,看不到任何商业化的前景。很多大公司都有机器人项目,其实就是……就是每年从利润中拿出一笔钱为梦想买单。”

周不器笑着说:“可以理解为营销。”

沈向阳很认同,“对,就是营销。就像美国有个家伙天天喊着要去火星,这就是营销大师。通过一个虚无缥缈令全世界震惊的计划,吸引到全世界的目光。然后他利用这份关注点去做真正可以商业化的生意,节省了大笔的营销费用。”

周不器跟马斯克有过比较深的往来,知道这小子除了好色,其实是个纯粹的理想主义者,感觉沈向阳的这波评价跟硅谷主流观点一样都有失偏颇了。

沈向阳接着说:“机器人的意义更多地是体现出一家科技公司的科研实力,这是一个象征意义上的营销产品。”

周不器笑道:“现在索尼的当家人是霍华德·斯金格,一个娱乐圈出身的职业经理人,他哪有什么科技梦想啊,搞定这家伙的确比搞定索尼的那些理想家们容易。”

许亮杰沉吟道:“就怕他们防备心太重,提供的材料、数据、技术工程和解决方案不够完整。硅谷那边的机器人实验室水平到底怎么样啊?”

沈向阳道:“有一流的水平,即便拿到手的项目不够完整,机器人实验室的科学家们也足以进行补充、完善,并进行设计上的升级了。其实还可以走另外一条路。”

“嗯?”

“去把索尼机器人项目的核心骨干挖过来。”

“这恐怕很难。”

周不器不认为这个主意可行,想让日本人出国工作真是太难了。以至于日企每年都要去国外招聘大量的员工到本部工作,工作的方向就是国际业务,经常去国外长期出差。宁雅娴当年就是这么出去的。

沈向阳道:“日本的机器人技术是全世界最好的,不妨利用这次机会,在日本也成立一个人工智能机器人实验室。我听说索尼机器人项目解散之后,团队成员都转到相机部门去了,他们肯定不甘心。”

周不器同意了这个提议,“行,那你来做这件事吧。索尼不够,还可以去别的公司挖人。”

做机器人,最重要的就是精密度。

越精密,做出来的机器人就越圆润,整体感越好。

从这也就能看出来,在机器人领域美国人不行,美国人都是粗线条的,国内就更粗放了。德国和日本才是这个领域的世界顶尖。

许亮杰问:“斯金格到底是什么意思?索尼的战略真改了吗?”

周不器道:“好像是真改了,要走‘消费电子+内容娱乐’的模式。”

许亮杰笑道:“这是个加强版的苹果啊,苹果也就是iMac、iPod和iPhone三款产品,索尼的电子产品可多了,有电脑、随身听、电视机、数码相机、游戏机、手机,还有掌上电视机、掌上游戏机,还有什么一体化的学习机……”

周不器道:“都是老黄历了,竞争力不行了。家庭游戏机的业务,微软现在多猛啊。除了相机这种精密度极高的电子产品索尼可以继续独霸天下,其他的业务都不行了。”

电脑市场,已经进入了惠普、戴尔、联想三巨头的时代。

随身听市场,随着智能手机的出现已经濒临尾声。

电视机市场,索尼跟很多日企一样,在等离子电视和液晶电视的“二选一”解题中被三星给下套坑惨了。国内的电视产业因为比较落后,没像韩日那样去争天下先,安心地当一个追随者,反而就有了巨大的生命力,看谁赢了就跟着谁混就行。虽然没掌握核心科技,却成了大家电产业的最大赢家。

索尼的手机业务是和爱立信合资的,叫索尼爱立信,各占50%的股份,想改革比较难。

再除去没有对手的数码相机业务,总体算下来,索尼“消费电子+内容娱乐”战略的盈利点,就只剩下了游戏机业务,即索尼当前主推的PS3。

从战略思路上来看,这样的设计完全正确,完全可以跟苹果模式相抗衡。

然而,产品选择上有很大的问题。

乔布斯选择的手机,这是生活的刚需!

游戏机不是刚需产品啊!

全世界一年的家庭游戏机销量,也就是4000万-5000万台。

手机呢?

一年销售10亿部!

不过这也不能怪霍华德·斯金格,别说他一个不懂科技的媒体人了,就算是硅谷的科技专家们,仍然有很大一部分人不认为智能手机能够取代传统的功能机。

智能手机太不稳定了!

动不动就死机。

操作系统总出问题,App也是经常崩溃,故障率非常高。

而且,电池容量也少,经常电话打着打着就没电了,这对很多商务人士来说都太痛苦了。相比之下,还是诺基亚的那种功能机纯粹。

从目前的市场规模上来看,iPhone一年的销量跟PS3也差不了多少。这大概就是霍华德·斯金格敢于用PS3去挑战iPhone的底气吧。

从某种程度上来说,PS3的确比iPhone好。

第一,索尼做家庭游戏机已经很多年了,性能稳定;

第二,PS3采用的是索尼自研的强大的cell处理器,性能很强大,远胜过iPhone。还搭配了自家最新的1080P蓝光高清格式以及最新的视觉影像技术。

都说苹果的产品视觉图像和色彩对比的效果好,那是因为没跟索尼比,索尼的影像技术比苹果还强大。

这就可以提供超然的使用体验。

第三,PS3连接的是电视机,屏幕非常大。iPhone的手机多小啊,使用起来就很憋屈。

第四,PS3可以提供比iPhone更多的内容。

现在的iPhone也提供了iTunes流媒体服务,可这还是早期,手机性能差,信号也不好,别说看电影了,听音乐的体验都不够好。

可是PS3就不同了,这是家庭游戏机,可以直接连接家里的WiFi,别说玩大型游戏了,还可以在线看高清蓝光视频!

第五,PS3是家庭娱乐游戏机,“家庭娱乐”也算是每一个家庭的刚需了。

除了打电话和便携性的功能,PS3几乎样样都比iPhone强。

当然,PS3的设备再好再先进,也一定得有足够好的软件和内容才行。

紫微星恰恰就是软件和内容供应商。

有YikYak,Helo和UC美颜,还有《我的农场》之类的休闲游戏。更重要的是紫微星在日本有Niconico二次元网站,在欧美也跟奈飞有着密切的关系。

在互联网电视没普及的时代,能够通过电视看网络影视内容,这绝对是巨大的诱惑!

因为可以OTT了!

在欧美、韩日这些发达国家,用户想看电视,得给电视运营商交一笔钱,然后再花一笔钱去订阅电视台才行。

有了PS3,用户就可以不用找电视运营商了。直接连上PS3,然后花钱订阅网站会员,就可以挑选想看的影视内容了。

苹果盒子、苹果TV还要很多年之后才能推出来,索尼的PS3却早早就能实现了,从这个角度来说,索尼电子的确有行业的领先性。

只可惜,领先了行业却落后了时代,这是互联网的时代。

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