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跟薇蜜网业务合作相比，校内网的广告业务合作，反而是小生意了。
一年也就是1个亿的样子。
在阿里的决策人眼中，钱不是问题，战略才是最重要的。
上午，先是谈淘宝和校内网的主页广告合同。
具体的业务谈判，马老板肯定不会参加，周不器也只是压场，很少说话。主要是石婧琳和婕妤传媒的副总裴瑶在谈。
包括各种各样的业务细节，以及法务条文等等。
校内网这边因为要缩小广告面积，所以合同价格肯定不如上一期合同那么好了。
开始，淘宝的报价是10元/1000pv，校内网的报价是15元/1000pv。
后来经过几轮磋商，周不器拍板，孙同宇点头，主协议的最终定价锁定在了10元/1000pv。
除此之外，还有补充协议，即用户在校内网平台上，通过点击该广告而进入淘宝页面，则可以拿到点击付费，每个点击是元。
因为校内网面向的是全国大学生，所以用户基数有限，现在注册用户1300万左右，再增长也长不到哪去了。
所以主协议条款的收益，基本上能确定下来，一年应该在5000万-7000万元之间。
不过，补充协议就充满了不确定性。
大学生们是否会频繁点击淘宝链接，谁都说不准。
按照正常的广告投放数据比例来看，是%。也就是说，一般200pv会产生1个点击，以校内网每天2000万左右的pv量计算，每天可以产生10万次点击，单日广告费3万元，一年下来也就是1000万左右的广告费。
相当于淘宝赚了。
因为每年只需要支付七八千万的广告费，比预期的1亿广告费要低。
所以石婧琳、裴瑶等人对这样的广告方案都不太满意，在全力争取15元/1000pv的广告方案，这是稳稳的每年1亿左右的广告费收入。
易趣网开出的就是这样的合同。
淘宝总不能比易趣的开价还低吧？那就太没有合作诚意了。
周不器却有自己的小算计。
首先，校内网现在的注册用户是1300万左右，日活独立ip是10%左右，产生了大约2000万次的pv量。
10%的日活度，在现在的互联网环境中，算是比较高的。
但这根本满足不了周不器的胃口。
n的日活度就没低于过20%，常年在30%左右徘徊。白领和大学生这个群体，就是互联网的主力啊，他们几乎每天都要上网。
像后世微信、抖音这种国民产品，日活度都能维持在80%左右。
校内网的用户基数是有限的，在用户数量几乎饱和，每年只能招揽新生的情况下，提升日活率，就是赚取更多广告费的法门。
提升日活率，就要增加用户粘性。
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